Новое на сайте
Тут может быть реклама Adsense
blackfriday Broco forex HFT InteractiveBrokers ninja trader NYSE SEC Валерий Мальцев Интервью Ральф Винс альфа банковский дилер безопасность инвестиций биржа биткоин брокеры вебинары демо деньги жить с рынка инвестиции интеллект карты как заработать кино коррекция криптовалюты ментор менторинг миллион мошенничество нефть обучение открыть счет психология путешествия скальпинг соционика спекуляция стратегия штанги терминал торговый план трейдинг форекс фьючерсы
Диверсификация или специализация?
Автор: admin
Добрый день, уважаемые читатели.
В этом посте я хочу поднять важный вопрос, который касается не только и не столько трейдинга и инвестирования, сколько жизни вообще.
Звучит этот вопрос так – вкладывать ли свои силы в один проект/одну профессию/один бизнес или целесообразнее распределить их по разным проектам, разным возможностям?
Что лучше – доход из одного источника или сумма ручейков дохода из разных источников?
Вопрос не праздный, кроме трейдинга у меня постоянно появляются идеи различных бизнесов в разных сферах. Например, мы не так давно запустили маленькую одежную марку uzaza.ru, которая специализируется на эксклюзивных дизайнерских футболках (пока) и в будущем вырастет в полноценный молодежный инди-бренд.
Недавно запустили еще один проект, о котором пока не рассказываю.
В общем, дух предпринимательства не вытравить 🙂
Для себя я стараюсь найти разумный баланс между трейдингом и другими проектами – именно поэтому я пришел к свинговым методам торговли, которые не требуют 24 часового присутствия перед монитором.
Возникает вопрос – можно ли достичь значимых успехов, если распределять силы по нескольким проектам в разных сферах? (Допустим они все завязаны на онлайн, но тем не менее довольно часто требуют периодических встреч с людьми, обсуждений, каких-то действий в оффлайне).
Я лично думаю, что можно, несмотря на то, что многие авторы советуют не распыляться, аконцентрировать усилия в одном направлении.
Думаю, что самое важное, чтобы все твои проекты были объединены центральной идеей, которую можно назвать ключевой ценностью. Например, моя идея (или ценность) – выстроить структуру, которая будет работать почти без моего участия, то есть в идеале – свести операционные усилия по поддержанию бизнеса к минимуму. Этой ценности соответствует не только трейдинг, но и онлайн проекты, и некоторые другие виды бизнеса. Поэтому я никакого противоречия и угрозы в диверсификации усилий не вижу. Во всяком случае, пока удается совмещать все свои интересы.
Есть еще одна очевидная причина в пользу диверсификации источников дохода. Торговая прибыль – это не зарплата, которая “падает” каждый месяц на карту. В иные месяцы вы можете не получить никакой прибыли, а то и получить убыток. Поэтому важно, чтобы ежемесячные финансовые поступления, составляющие ваш личный уровень комфорта, не были под угрозой. (Что входит в уровень комфорта – это тема совсем другого поста)
Кто что думает по этому поводу?
Отзывов: 12 на «Диверсификация или специализация?»
Ваш отзыв
25 Nov 2010 в 21:53
я считаю диверсификация очень полезная вещь, не только с точки зрения страховки постоянного притока фин. средств, она помогает также отвлечся от монотонной рутинной работы.
просто как и везде надо знать меру.
я только начинаю заниматься, точнее можно сказать увлекаться трейдингом, и он мне позволяет не зацикливаться на работе, а попробывать себя в неком другом роде деятельности, можно сказать даже расслабиться.
25 Nov 2010 в 21:56
кстати футболки прикольные – заказал себе одну
25 Nov 2010 в 23:00
Станислав, гармонию которую вижу и слышу в Вас, явно не состоит из чего-то одного:), это состояние баланса многого, что есть в Вас, и именно поэтому она и есть. Может быть гармоничное благосостояние тоже должно быть из многих частей? Наверное так и есть, да, точно это так!
02 Dec 2010 в 09:47
Я – за диверсификацию. Источников дохода должно быть несколько, но заниматься развитием и становлением сразу нескольких – это тяжело и неплодотворно. Свои проекты и источники доходи надо выращивать, как детей, одного за другим, а не пятерых близнецов сразу. Надо же ведь еще и успеть насладиться своим доходом, а не быть как белка в колесе.
02 Dec 2010 в 11:39
абсолютно согласен
06 Dec 2010 в 03:34
1. Успех он имеет одну и туже структуру – Денежный успех такой же.
На счет центрально идеи вспоминаю менеджмент и пирамиду целей которую рисовал преподаватель – весь бизнес человека должен быть ей подчинен одна ключевая цель – иначе можно распылиться. Лучше иметь несколько успешных и потом развивать другие по степенно.
И еще по если вникнуть в энергетику человека то работа с целями идет в фиолетовой чакре – именно там идут записи по целям человека.
Сначала нужно работать с целью думаю по фиолетовой обязательно тестировать на красный и желтый а потом по всем остальным цветам – смотреть как принимают остальные чакры – если принятия нету убирать блоки – после того как блоки убраны – чувствовать тепло – ну и тогда принимать за цель – чувствовать энергетическую наполненность цели.
Вообще это индивидуальная сторона с целями каждый работает с ними по своему так как ему удобно – думаю еще нужно выбирать те цели к которым ты открыт к которым есть как говорят тягло – то есть чакры подтягивают энергию из окружающей среды – что то вроде попутного ветра. Если к вашей цели такое есть – то можно свернуть горы без разницы что там – это говорит о том, что у вас природная склоность и возможно это и есть жизненая задача на текущую жизнь и события будут выстраиваться самым кратчайшим путем к её реализации.
06 Dec 2010 в 03:48
Всегда возникает вопрос по привлечению ресурсов
“Возникает вопрос – можно ли достичь значимых успехов, если распределять силы по нескольким проектам в разных сферах? ”
Да и так можно. Но нужно обязательно проработать сначала каждый в отдельности.
Чакры могут отсигналить что не так – потом убрать блоки и вперед как говориться попутного ветра.
Я проверяю цель на не причинение вреда – то есть благо – если цель благо для мира то в априоре можно счить цель реализованной.
Нужно в медитативном размышлении все это оточить и обойти все острые углы увидеть! как проект несет благо людям как он необходим обществу как проект делает общество просветленее.
У меня правда опыт только в реализации государственных планов и проектов на локальном уровне.
06 Dec 2010 в 04:02
Цели человека не могут существовать без него – их нужно напитывать своей собственной энергетикой.
Это тоже самое что и голова без тела.
Смахивает на заблуждение больше.
не бывает так, если нету участия рынок мгновенно захватит.
Да автоматизировать процесс можно.
Управлять – практически без участия – это высший пилотаж.
Требует много энергетических затрат.
Все равно нужно думать (отсылать ментальную энергию ) то есть руководить.
О нем нужно думать отправлять туда энергию, а от туда деньги – это нормально и естественно – но это высший пилотаж! Если говорим об искусстве управления.
И так как человек в жизни должен реализовать себя всего самого полностью – Станислав плюс сюда ваша статья Степенной Закон – то все по плечу и можно будет руководить только через одну медитацию с проработкой блоков по чакрам но нужно будет каждый день по 2 часа в день выполнять такие медитации и можно будет вообще не подходить к бизнесу.
Это звучит фантастически, но такие технологии есть.
06 Dec 2010 в 18:32
Александр, я в чакрах не силен.
Но соглашусь с тем, что цели должны исходить изнутри себя, из своих желаний. Иначе зачем вообще их реализовывать?
07 Dec 2010 в 04:45
Бывает так что иногда люди подавляют свои собственные цели.
Работая в жесткой иерархической структуре я подавлял свои собственные желания.
Я реализовывал те которые мне были не приятны.
Вообще это здорово, когда человек даже об этом и не знает, что это такое.
07 Dec 2010 в 06:24
Да нет, я знаю и про чакры, и про энергетические практики, просто каждому свое – у меня другой путь саморазвития.
Насчет жесткой структуры – абсолютно согласен, именно поэтому я никогда не работал в больших компаниях.
14 Feb 2011 в 18:22
Привет, Станислав. Я считаю, что если одно дело ты освоил до такой степени, что тебе уже скучно этим заниматься, то можно взяться и за другие проекты. У меня нет своего дела (я работаю у частника на производстве), когда я устраивался у меня в обслуживании было 2-е машины. Потом их стало четыре, все репу чесали- как же мы с ними справимся? Да, задница была в мыле. Сейчас их восемь и я сижу все 12 часов в потолок плюю. Так что я за диверсификацию.